模具企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)?這是模具企業(yè)CEO們十分困惑的問題。雖然精益生產(chǎn)有諸多優(yōu)點，并且已有許多企業(yè)實施見效，然而大量企業(yè)卻仍難以下定決心實施。這種現(xiàn)象原因是多方面的，模具網(wǎng)CEO、深圳市模具技術學會副秘書長羅百輝認為，我們有必要歸納出精益生產(chǎn)是否需要實施的判定標準和條件，以便企業(yè)有效決策。

    模具企業(yè)實施精益生產(chǎn)前提條件是什么?

    深圳模具廠家企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費，企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應市場環(huán)境，這些是企業(yè)實施精益生產(chǎn)的主要判定標準，同時也是實施精益生產(chǎn)的主要目的。

    1、企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在大量浪費。

    大量浪費的存在，必然導致生產(chǎn)成本增加，并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)整潔，這是多數(shù)企業(yè)用些功夫都能做到的，然而，要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費，這卻是多數(shù)企業(yè)難以做到的。當企業(yè)已對生產(chǎn)現(xiàn)場下足功夫，實現(xiàn)了現(xiàn)場的整潔，并自認為已將浪費壓至低程度時，深圳模具公司不妨請咨詢人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行診斷，看看我們現(xiàn)場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當企業(yè)應用原有方法已難以有效減少浪費時，企業(yè)應尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費。

    2、深圳市模具廠企業(yè)的生產(chǎn)狀況是否有效適應市場環(huán)境。

    深圳模具廠家市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰，而當今的市場特點是變化加劇，適應快速多變的市場環(huán)境，能有效保證質量、成本與交期等要件，企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。羅百輝指出，質量、成本、交期等競爭要件的實現(xiàn)基礎是生產(chǎn)制造，即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質量、成本和交期，進而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況已不適應市場環(huán)境，并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉危局時，企業(yè)應求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。